© 2014 | все права защищены

Peon AG - продвижение сайта

Телефон: +7 (495) 317-14-57

Москва, ул Народного ополчения, д. 34, стр. 1, офис 221

 
 

Телефон: +7 (495) 317-14-57

Москва, ул Народного ополчения, д. 34, стр. 1, офис 2

Бизнес-процессы

    При переходе компании от функционального управления к процессному значительно возрастает роль правильного описания и формализации бизнес-процессов.

   В результате наши клиенты получают четкое понимание процессов в компании, возможность оценки эффективности каждого процеса для принятия объективных решений по оптимизации затрат.

 

Схема топологии операционной площади

    Необходимость планировать товаропоток и ресурсы при выполнении операции является одним из основопологающих моментов по эффективному управлению  склада.

 При разработке данных решений мы используем best practice и инновационные решения по соответствуещему сегменту бизнеса, основанные на многолетнем опыте практической работы на складах разных компаний.

Разработка проекта склада с учетом технологии обработки товара

     Одной из распространенных ошибок является создание проекта склада на основании знаний девелоперов, без учета технологии и специфики обработки грузопотока на этом складе. В результате, при операционной деятельности на данном складе увеличивается время по операциям и/или появляются "узкие" места при движении грузопотока на складе, что приводит к увеличению ресурсов.

     В реализованных проектах мы детально прорабатываем операционные помещения и их характеристики, что приводит к повышению эффективности операций при минимальных ресурсах.

Аудит операционных и основных ресурсов

     Наши клиенты обращаются к нам для проведения аудита своих мощностей, с целью выявления потенциала текущих ресурсов, эффективности имеющихся операций и оценки максимального порога по обработке текущими ресурсами, а также ожидают предложений по использованию иновационных решений в операциях.

    Наши услуги показали клиентам пути к оптимизации, потенциальные возможности текущих ресурсов и улучшения в операционных процессах, которые позволили более эффективно работать с текущим грузопотоком и/или при расширении бизнеса в целом.

     

 

Описание тендерных и технических заданий для внедрение WMS на складе Заказчика  

  Внедрение WMS на складе является логичным шагом в стремлении наших клиентов максимально контролировать все этапы операций на складе и получать детализированную информациюпо ресурсам и производительности при выполнении операций линейным персоналом.

  Наша задача заключается в том, чтобы по ожиданиям Заказчика сформировать техническое задание (ТЗ) для компании, которая будет устанавливать WMS у Заказчика. ТЗ должно полностью удовлетворять потребностям Заказчика в оптимальных,  эффективных процессах на складе включая управление ресурсами.

Проведение тендеров для выбора 3PL операторов

  Выбор 3PL оператора основан на знании рынка и квалифицированной оценке бюджета, основанной на ресурсно-финансовом расчете.

   Мы проводим подготовку материала и требований к квалифицированному проведению тендера на основании пожеланий Заказчика с учетом его специфики товара и грузооборобота.

Данный подход помогает Заказчику выбрать из насыщенного рынка логистических операторов надежного и квалифицированного партнера для развития бизнеса Заказчика.

 
X
Password:
Wrong password.