Антикризисное управление складом

Антикризисное управление

Срок проекта – от 3-4 месяцев

Результат — внедрение сокращения и/или минимизации затрат/убытков в складской деятельности, восстановление работоспособности склада, повышение эффективности в короткие сроки

Когда мы можем быть полезны

Есть понимание, что на складе «все плохо» или «все работает не так»
У вас не получается самостоятельно быстро наладить нормальную работу склада
У вас не хватает ресурсов, внедрить антикризисные меры
Пропускная способность является серьезным ограничением роста бизнеса
Неудовлетворительный сервис/качество компании — работа склада

Как мы работаем

1.

Проводим экспресс-аудит. Выявляем отклонения, нарушения, несоответствия – причины «кризиса»

2.

Разрабатываем индивидуальный план требуемых изменений, направленных на выход из «кризиса» и нормализацию деятельности склада, с учётом целей и бизнес-стратегии компании

3.

Ранжируем на краткосрочные и долгосрочные задачи, определяем план внедрения

4.

Внедряем разработанный план изменений, начиная с самых эффективных и быстро приносящих результат

Почему мы

Мы отвечаем за результат и гарантируем его!
Наше вознаграждение — это минимальная доля от достигнутой экономии на проектах
В ходе реализации проекта повышаем эффективность процессов и профессиональные компетенции людей, отвечающих за те или иные процедуры на складе
У нас богатый опыт — у нас есть наработанные методики и инструменты повышения эффективности складов в любой сфере, отрасли, сегменте
Постоянно обогащаем нашу базу знаний и готовы делиться нашим опытом и экспертизой с нашими партнерами