О компании LSconsulting

Многолетний опыт команды

Наши эксперты занимались:

стратегическим развитием складов: проектированием и запуском новых, повышением эффективности существующих, созданием 3PL бизнесов
операционным управлением
регламентацией и оптимизацией бизнес-процессов
закупкой техники и складского оборудования
внедрением WMS систем

Уникальная технология

Модель, которую мы используем для расчета персонала и техники, строится на 2-х факторах: бизнес-процесс, который мы декомпозируем до простых функций в нотации EPC, и нормативная база значений по этим функциям, собранная участниками команды за годы работы на проектах

Подход к управлению проектами

Мы относимся к задачам клиента так, словно тот вызов, с которым он столкнулся — это наш персональный вызов и мы лично несем ответственность за бизнес.
У нас нет многоступенчатой иерархии, а также избыточных процессов и процедур — мы гибкие, быстро принимаем решения и даем обратную связь на запросы клиентов.
Мы за демократичный подход к высказыванию мнений — нам важно быть в открытом диалоге с клиентом, чтобы обеспечить ему тот результат, который отвечает целям и задачам бизнеса.
Каждый в компании осознают свою экспертность и экспертность коллег — так мы сформировали и поддерживаем неформальную иерархию, позволяющую нам превосходить ожидания заказчиков по качеству и скорости работы.

Наша команда

Наши проекты

Нужен аудит эффективности работы склада?

Получите коммерческое предложение на услугу аудита. Мы предложим меры по оптимизации процессов с расчетом ожидаемой от этого экономической выгоды, увеличения пропускной способности, повышения качества операций.

Напишите нам!