Заполните форму и мы свяжемся с вами для консультации

Когда логистика становится точкой роста

#nbsp
Наша уникальность

Гибкие решения для живого бизнеса, без рисков и неожиданностей

06
Готовы работать за результат (если вместе до конца)
Есть модели, где мы не просто советуем, а отвечаем. Но это требует общей дисциплины — и честного диалога на старте
05
Проект можно внедрить без нас
Вся логика заложена в решениях: где, что, почему и на чём основано. Даже без сопровождения это не отчёт — это архитектура
04
Вся нормативка — под вас, не по шаблону
Мы не адаптируем ГОСТ, мы собираем свою базу из проверенных фрагментов. То, что реально сработало — и будет работать у вас
03
Методология, а не «эксперт сказал»
Каждое решение — гипотеза → допущения → проверка → последствия. Поэтому итог можно не только понять, но и отстоять перед руководством
02
Работаем с живыми бизнесами, а не с учебниками
Учитываем ограничения, инерцию, перегруз, внутреннее сопротивление. Решения проектируются не «в идеале», а в живом контексте
01
Управляем не сроками, а рисками и ожиданиями
Проект идёт в реальной среде — мы умеем договариваться о «что если», управлять взаимными ожиданиями и включать эскалации до того, как случится провал
Проектный инструментарий

Интеллектуальные инструменты для анализа и проектирования логистики

Искусственный интеллект
  • Используем ИИ для навигации по знаниям, анализу данных и сопровождения проекта;

  • ИИ контролирует сроки, отслеживает отклонения, предлагает на что обратить внимание;

  • Все выводы и решения остаются за нами — ИИ помогает, но не заменяет
»
подробнее
Сопровождение тендеров
  • Подбор и оценка поставщиков под бизнес-задачи;

  • Документация, критерии, обоснование выбора;

  • Поддержка от подготовки до финального выбора
»
подробнее
Оценка эффективности управленческой команды
  • Диагностика потенциала под задачи проекта;

  • Тестирование (в т.ч. Hogan), интервью, профили;

  • Практические рекомендации по распределению ролей и развитию
»
подробнее
Нормализация номенклатурного справочника
  • Разработка методологии подготовки и регламентация процессов ведения НСИ;

  • Верификация, нормализация и устранение дублирования в номенклатурном справочнике
»
подробнее
Финансовое моделирование
  • Анализ инвестиционного потенциала изменений в бизнес-процессах;

  • Разработка индивидуальной финансовой модели для оценки гипотез и расчета эффектов
»
подробнее
Имитационное моделирование – цифровые двойники
  • Моделирование точных виртуальных копий процессов, позволяющих проверить различные гипотезы, инициативы и внештатные ситуации;

  • Анализ предельных показателей и проведение анализов рисков для определения точек роста
»
подробнее
Кейсы

Наши проекты

Форматы сотрудничества

Отзывы

От классического проекта до внедрения

Внедрение проекта: разделение рисков и эффекта
  • Совместная реализация изменений с командой заказчика;
  • Поддержка и контроль выполнения проекта;
  • Фиксация достигнутого результата.
»
подробнее
Постпроектное сопровождение: контроль процесса внедрения
  • Регулирование процесса изменений в основных точках и показателях проекта;
  • Проведение консультаций по поставщикам оборудования и WMS- решений;
  • Проведение аудита после проведенных изменений для оценки результата
»
подробнее
Классический проект: результат в срок
  • Проведение диагностики для определения целей проекта;
  • Выявление проблемных участков, требующих оптимизации;
  • Формирование программы проекта
»
подробнее
Д. А. Линевич, Директор по логистике
Посмотреть весь отзыв
В результате сотрудничества удалось создать проект склада, который станет ключевым элементом успешной работы гипермаркета. Этот проект подтвердил статус LSConsulting, как надежного партнера в сфере консалтинга и проектирования.
Компания Бауцентр Рус намерена продолжать взаимодействие и совместную работу с LSConsulting в будущих логистических проектах.
И.Г. Соснов, Генеральный директор
Посмотреть весь отзыв
В процессе реализации проекта эксперты компании LSConsulting блестяще
справились с поставленными задачами, а также предложили свой вариант логистической концепции, которая и легла в основу при проектировании производственно-складского комплекса предприятия. Мы выражаем благодарность за реализацию проекта на высоком профессиональном уровне, желаем вашей компании процветания, стабильного роста.
Донцова М.Н., начальник отдела по работе с персоналом
Посмотреть весь отзыв
Выражаем слова искренней благодарности сотрудникам компании LSConsulting за проделанную совместную работу. Без экспертной поддержки со стороны команды LSConsulting было бы невозможно выбрать оптимальную комбинацию стратегии закупок, параметров склада, и технологии выдачи форменной одежды сотрудникам компании.
Морозов Е.М., Директор Распределительной логистики
Посмотреть весь отзыв
Настоящим отзывом компания ORMATEK выражает свою благодарность за надежность, ответственный партнерский подход, нацеленность на достижение лучшего результата и высокий профессионализм команды LSConsulting. Проект был выполнен с высоким качеством, глубокой детализацией и погружением во все процессы, бизнес и планы развития компании. LSConsulting предложили лучшее решение и учли все наши пожелания.
Елена Образцова, управляющий партнер
Посмотреть весь отзыв
Настоящим письмом компания «Утконос» благодарит компанию LSConsulting за качественно выполненную работу по логистическому проектированию автоматизации склада Ф Ц Север, площадью более 50 000м2, за высокий уровень ответственности и включённости во все этапы и нюансы проекта. Особо хочется отметить небезразличное отношение сотрудников, готовность адаптироваться под нужды клиента и делать упор на критерии, которые необходимы
А.П. Шкодинский, Директор по логистике
Посмотреть весь отзыв
Настоящим отзывом компания «Евроопт» подтверждает ответственность и высокий профессионализм команды LSConsulting, проект был выполнен с высоким качеством и в заявленные сроки. Мы уверены, чтобы будущем будем продолжать наше эффективное и приятное сотрудничество
Михненко Вячеслав Евгеньевич, директор департамента логистики
Посмотреть весь отзыв
Настоящим отзывом компания «Детский Мир» подтверждает ответственность и высокий профессионализм команды LSConsulting, с помощью специалистов которой данный проект был выполнен с высоким качеством и в заявленные сроки. Выражаем искреннюю благодарность сотрудникам компании LSConsulting за проделанную совместную работу. Без деятельной поддержки со стороны команды LSConsulting было бы трудно осуществить ряд ключевых мероприятий.
Игорь Ашихмин, финансовый директор
Посмотреть весь отзыв
От лица компании Kerama Marazzi выражаем искреннюю благодарность команде LSConsulting за высокий профессионализм и преданность своему делу. Перед командой стояла задача по выбору оптимальной именно для нашего бизнеса WMS-системы, а также по ее внедрению. LSConsulting показали себя профессионалами нацеленными на результат. Нам было чрезвычайно приятно работать с вашей командой
В. А. Прибыш, вице-президент по стратегическому развитию
Посмотреть весь отзыв
Значимая часть по достижению проекта была успешно выполнена, получены хорошие операционные и финансовые результаты. Мы подтверждаем эффективность, ответственность и добросовестность команды LSConsulting и выражаем благодарность за реализацию проекта на высоком профессиональном уровне
А.В. Ткаченко, Менеджер Предприятия «Единое складское хозяйство»
Посмотреть весь отзыв
Внимательное отношение к нашим потребностям, оперативное реагирование на запросы и предоставление ценных рекомендаций являлись ключевыми факторами данного проекта, положительно повлиявших на результат. В результате проделанной работы была разработана эффективная концепция складов и логистики, выявлены узкие места и определен дальнейший вектор развития нашего предприятия.
Наталья Муравьева, директор по логистике
Посмотреть весь отзыв
Настоящим письмом выражаем нашу искреннюю благодарность компании Logistic Systems Consulting за выполненный аудит по нашему складу. Отметим высокий профессионализм работавшей с нами команды. Чрезвычайная заинтересованность и работа на результат команды проекта помогли нам проверить все наши инициативы и идеи. Коллеги из LSC указали нам зоны роста и узкие места в рабочих процессах