Аудит внутрискадских бизнес-процессов, оценка функциональности текущей WMS, моделирование процессов as is — to be, формирование рекомендаций по работе с неравномерностью объемов обработки, проработка детальных предложений по изменениям в топологии склада, внедрению новых технологий.
Результаты:
Выявленные возможности улучшения:
увеличение пропускной способности склада на 18% по сравнению с текущей возможной;
увеличение максимальной емкости хранения текущего склада на 11% за счет изменения топологии склада и увеличения плотности хранения;
увеличение производительности линейного персонала на 4,8% за счет автоматизации процессов в едином WMS решении;
уменьшение доли ФОТ на 11,4% за счет гибкого планирования персонала под планируемые объемы обработки.