Заполните форму и мы свяжемся с вами для консультации
Форматы сотрудничества — это не просто варианты пакетов, а ступенчатая модель, которая защищает проект от провалов на пути от диагностики до внедрения
Мы видим на практике: большинство инициатив в логистике ломаются именно на стыке «спроектировали — не внедрили» или «внедрили — но не то, что нужно». Наши форматы построены так, чтобы этого избежать. Подробнее о подходе — в разделе Наша уникальность
01
Классический проект — результат в срок
Базовый формат
Когда уместно:
Что включает:
- Нужно быстро получить картину текущей ситуации и план действий ;
- Внедрение планируется силами вашей команды или сторонних подрядчиков ;
- Важно уложиться в сроки и получить реализуемый результат.
- Сбор и анализ данных ;
- Выявление ограничений и рисков ;
- Разработка проектных решений (для проектирования) ;
- Сценарии и резервные ходы (для проектирования).
Подробнее о том, как мы проектируем решения — в разделе Наша уникальность
02
+ Постпроектное сопровождение
Добавляет к классическому проекту авторский надзор и, при необходимости, администрирование проекта. Этот формат решает типичную проблему рынка: подрядчик сдал проект и ушёл, внедрение буксует, ключевые решения теряются
Когда уместно:
Что включает:
- Важно, чтобы внедрение прошло по плану и не потеряло заложенные решения;
- Не хватает ресурсов для самостоятельного администрирования проекта;
- Нужно адаптировать проект к реальным ограничениям и динамике изменений;
- Требуется зафиксировать достигнутый результат и снизить риск отката.
- Авторский надзор: контроль исполнения подготовленного ТЗ;
- Адаптация решений при изменении условий;
- Администрирование проекта (по договорённости): планирование сроков, координация подрядчиков, фиксация прогресса;
- Поддержка команды клиента на ключевых этапах внедрения;
- Выявление и устранение узких мест в процессе внедрения.
Примеры проектов с сопровождением — в разделе Кейсы
03
+ Внедрение с разделением рисков (success fee)
Максимальный уровень вовлечённости. Мы берём на себя часть риска и привязываем оплату к фактически достигнутому результату. Это формат, который есть у единиц на рынке: мы не просто консультируем, а берём ответственность вместе с вами
Когда уместно:
Что включает:
- Нужно политическое и организационное усиление внедрения;
- Важно добиться гарантированного результата, а не просто завершить проект;
- Требуется снизить риск провала и распределить ответственность вместе с консультантом;
- Проект масштабный или сложный, и цена ошибки слишком высока.
- Совместная реализация изменений с командой клиента;
- Контроль выполнения проекта и ключевых KPI;
- Разделение рисков и эффектов: часть вознаграждения привязана к фактическим результатам;
- Административное сопровождение изменений: помощь в преодолении сопротивления и закреплении практик;
- Постоянный мониторинг прогресса и корректировка действий.
Примеры — в разделе Кейсы
Сравнение форматов: работы и инструменты
Мы честно показываем, что входит в каждый формат. Это гарантирует прозрачность и помогает выбрать глубину вовлечённости
Разделение рисков / success fee
Администрирование проекта
Авторский надзор
Сопровождение тендеров
Оценка управленческой команды
Финансовая модель
Имитационное моделирование
Разработка проектных решений
Диагностика
Инструмент
+ Success fee
+ Сопровождение
Проектирование
Аудит
по необходимости
по необходимости
по договоренности
по договоренности
по необходимости
по необходимости
по необходимости
по необходимости
по необходимости
по необходимости
по необходимости